急件
會(huì)議紀要
【2018】07号
赤峰易訊科技有限公司辦公室 2018年5月30日
2018年5月30日上(shàng)午，郭總就近期幾項重要工作(zuò)進行(xíng)部署安排。會(huì)議紀要如下：
一、智慧市政結款工作(zuò)
郭總要求永晟負責人(rén)王瓊抓緊時(shí)間(jiān)整理(lǐ)費用明(míng)細，将智慧市政項目的相關款項列出結算(suàn)清單，包括正在實施的和(hé)即将實施的預算(suàn)部分。
二、敖漢教育局項目
據熟人(rén)介紹，敖漢教育局計(jì)劃将對所有(yǒu)的學校(xiào)監控系統進行(xíng)更換，郭總要求商務部派人(rén)進行(xíng)跟蹤調查，了解具體(tǐ)情況并作(zuò)出甄别，項目是否真實可(kě)靠以及能夠産生(shēng)的利潤有(yǒu)多(duō)少(shǎo)。
三、“春節亮化”項目發票(piào)事宜
郭總告知财務部于6月1日将該項目的發票(piào)開(kāi)給客戶。
四、提升售後服務意識
針對近期發生(shēng)的“過保”售後服務問題，郭總對相關部門(mén)提出意見，希望所有(yǒu)員工提升服務意識，重視(shì)售後服務工作(zuò)。無論是三包期內(nèi)的問題還(hái)是過保問題都要認真對待，出現問題第一時(shí)間(jiān)尋找解決辦法，做(zuò)到及時(shí)溝通(tōng)、及時(shí)反饋、及時(shí)處理(lǐ)。不要因為(wèi)一時(shí)的疏忽和(hé)客觀情況影(yǐng)響公司服務口碑。
五、郭總對員工工作(zuò)方法提出建議
公司經常會(huì)出現資金回攏延遲的情況，其中很(hěn)多(duō)次原因都來(lái)源于我們自身。當項目驗收時(shí)總會(huì)出現這樣那(nà)樣的問題，因此導緻資金回攏超時(shí)，影(yǐng)響公司的正常運營。在進行(xíng)施工之前缺少(shǎo)統籌布局、合理(lǐ)規劃，導緻項目驗收時(shí)出現突發情況，從而影(yǐng)響項目進程。郭總希望相關部門(mén)認真總結經驗，找出問題出現的原因，對症下藥，根除诟病。
同時(shí)郭總希望所有(yǒu)員工在處理(lǐ)問題時(shí)要勤于思考，考慮全面，防患于未然。遇到困難積極尋找解決辦法而不是知難而退尋找客觀原因。發現問題不難，能夠解決問題才是我們應該努力的方向。
六、其他工作(zuò)事項
1、近期公司新入職兩位員工，相關負責人(rén)做(zuò)好培訓與交接工作(zuò)。
2、敖漢旗箭橋中學會(huì)議室演播室項目以及紅山(shān)區(qū)文鍾鎮衛生(shēng)院電(diàn)子設備項目商務部對接人(rén)為(wèi)馬子建。
出席：總經理(lǐ)郭永安、副總馬子健、商務部王維維、永晟王瓊、财務部牛冰冰、辦公室徐慧超