赤峰易訊科技有限公司
會(huì)議紀要
【2019】15号
日期：2019年11月8日 簽發人(rén)：
會(huì)議時(shí)間(jiān)：2019年11月8日下午6：00—7:20
會(huì)議地點：永安科技(jì)會(huì)議室
主持人(rén)：總經理(lǐ)郭永安
參會(huì)人(rén)員：全體(tǐ)員工
記錄人(rén)：馬欣妍
2019年11月8日下午6點，在永安科技(jì)會(huì)議室，總經理(lǐ)郭永安召開(kāi)了全體(tǐ)員工工作(zuò)會(huì)議。
一、會(huì)議議題：
1、前三個(gè)季度的工作(zuò)總結。
2、第四季度的工作(zuò)部署。
3、關于重新組建總經理(lǐ)辦公會(huì)議組成人(rén)員。
二、會(huì)議內(nèi)容
1、對各個(gè)部門(mén)前三季度工作(zuò)的總結與指導
項目部:各個(gè)項目都在有(yǒu)序進行(xíng)中
永晟：工作(zuò)有(yǒu)進步，整體(tǐ)較滿意。但(dàn)仍有(yǒu)不足，對待工作(zuò)要更加積極主動一些(xiē)，提高(gāo)工作(zuò)積極性。
商務部：整體(tǐ)有(yǒu)進步，但(dàn)也存在着一些(xiē)問題，要增強責任感、提高(gāo)積極性，在工作(zuò)中要熟練掌握一些(xiē)商務用語，更具有(yǒu)專業性。
财務部：相比較要優于之前的人(rén)員，更具有(yǒu)專業性。但(dàn)在工作(zuò)中要不斷的學習，增強智慧，掌握更多(duō)的專業知識。
行(xíng)政部：要嚴格執行(xíng)公司各項制(zhì)度，梳理(lǐ)公司應該怎麽管理(lǐ)。工作(zuò)中要多(duō)提建議，更加積極主動。
2、第四季度的工作(zuò)部署
雲銅項目：張敏負責。項目需加快進度。
防空(kōng)辦項目：徐洪亮負責
平媒項目:王維維負責
春節亮化項目：葛文強負責燈的檢測與統計(jì)，
董志(zhì)富、徐洪亮負責施工監督。
敖漢自來(lái)水(shuǐ)項目：王維維跟進，作(zuò)為(wèi)儲備項目。
市政項目：王瓊負責
三東街(jiē)辦事處項目、敖漢市場(chǎng)監管局項目：徐海亭負責，張海誠配合。
3、總經理(lǐ)辦公會(huì)議組成人(rén)員的重組
組成人(rén)員：徐海亭、杜秀全、王瓊、張海誠、葛文強、郭永民。
組成人(rén)員定期對項目進行(xíng)明(míng)訪、暗訪，對項目進行(xíng)指導工作(zuò)，對不合理(lǐ)事項提出修改方案，監管項目的進展與質量。
每周巡查，人(rén)員分成三組進行(xíng)交叉輪流，巡查第二天以文字形式彙報給總經理(lǐ)。
第一組：徐海亭、杜秀全，徐海亭任組長；王嬌為(wèi)學習人(rén)員。
第二組：王瓊、張海誠，王瓊任組長；馬欣妍為(wèi)學習人(rén)員。
第三組：葛文強、郭永民，葛文強任組長。
此巡查小(xiǎo)組工作(zuò)自12月1日起執行(xíng)。巡查要以公平公正為(wèi)準則，不得(de)徇私舞弊。
最後，向全體(tǐ)員工提出以下号召：
1、公司上(shàng)下團結一心，員工在工作(zuò)中發光發熱，樹(shù)立信心。
2、掀起學習的熱潮，學習、工作(zuò)兩不誤，公司實現體(tǐ)制(zhì)完善，員工活力迸發。
3、嚴格遵守規章制(zhì)度，2020年底完成公司規章制(zhì)度的最終改革，規章制(zhì)度不能打壓員工積極性，行(xíng)政部門(mén)積極調研，綜合各方要求，在實踐工作(zuò)中總結。
4、公司上(shàng)下都面臨着機遇與挑戰，要抓住機會(huì)，堅持、自信，不見異思遷。技(jì)術(shù)跟上(shàng)産品的發展、管理(lǐ)跟上(shàng)時(shí)代的發展、業務跟上(shàng)甲方的訴求，站(zhàn)在科技(jì)前沿，把握整體(tǐ)動向。不斷進取、創新。
不忘初心，牢記使命。打好攻堅戰，取得(de)更大(dà)的進步！
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二零一九年十一月八日