赤峰易訊科技有限公司會(huì)議紀要
永安紀字[2020]3号
永安科技(jì)辦公室 2020年3月9日
2020年第一次總經理(lǐ)辦公會(huì)議
2020年3月9日，永安科技(jì)召開(kāi)2020年第一次總經理(lǐ)辦公會(huì)議。郭永安總經理(lǐ)主持會(huì)議并發表重要講話(huà)。
會(huì)議指出，今年--2025年是實現“精緻永安”的關鍵4年多(duō)，公司決定從今年開(kāi)始，向建成“精緻永安”發起最關鍵的沖刺、吹響實現奮鬥目标的集結号。
未來(lái)幾年，公司主要做(zuò)好以下兩項重要工作(zuò)：一、對外業務的拓展和(hé)維護。二、對內(nèi)實現公司的現代化管理(lǐ)。
對外業務的拓展與維護：郭總主抓業務客戶的上(shàng)層決策，商務部配合中間(jiān)力量實施項目落地工作(zuò)。項目部做(zuò)好執行(xíng)和(hé)售後服務工作(zuò)，确保每個(gè)項目都是經典工程。确保售後服務零投訴，用心服務每一天，為(wèi)客戶的永存提供服務保證。商務部要對商務禮儀、社交智慧深入學習，把相關專業技(jì)術(shù)知識靈活的應用到社交和(hé)商務洽談中。
對內(nèi)實現公司的現代化管理(lǐ)：郭總指出，公司實施現代化管理(lǐ)是實現建成“精緻永安”的重要制(zhì)度保證。郭總強調，實現公司的現代化管理(lǐ)要從小(xiǎo)事入手，由小(xiǎo)到大(dà)，逐步推進。從衛生(shēng)，考勤入手抓管理(lǐ)，抓好了，還(hái)要永久的保持下去。要充分利用好商務巡查和(hé)總經理(lǐ)辦公會(huì)議組成人(rén)員功能，這兩項舉措對在建項目和(hé)建成項目實施監管，用現代化辦公手段實施對所有(yǒu)員工的動态管理(lǐ)。郭總強調，企業文化建設是實現建成“精緻永安”的精神保證，行(xíng)政專員一定要在企業文化建設上(shàng)多(duō)動腦(nǎo)筋、多(duō)出點子、多(duō)下功夫。行(xíng)政專員要掌握每一位員工的基本狀況，包括學曆、家(jiā)庭組成、經濟條件等，使公司的企業文化普照到每一個(gè)人(rén)。公司的門(mén)面，比如網站(zhàn)、花(huā)草、魚缸、辦公區(qū)、工服、筆記本等要及時(shí)創新更新并維護。公司的資質要保護好、維護好，及時(shí)“澆水(shuǐ)”、“換水(shuǐ)”等。郭總強調，财務工作(zuò)要适應當地的習俗和(hé)環境，大(dà)膽一點，智慧一點，靈活一點。
最後，郭總對今年的工作(zuò)進行(xíng)了安排和(hé)部署。相關項目要及時(shí)跟蹤，關注項目動态，及時(shí)掌握信息。
參會(huì)人(rén)員：郭永安總經理(lǐ)，總經理(lǐ)辦公會(huì)議全體(tǐ)組成人(rén)員
永安科技(jì)辦公室 2020年3月9日印發