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開(kāi)展工作(zuò)計(jì)劃會(huì)議紀要
2021年4月6日永晟工作(zuò)會(huì)議
時(shí)間(jiān)：2021年4月6星期二
人(rén)員 ：馬子建 彭昊 于慶濤
記錄人(rén)：彭昊
會(huì)議地點：永晟辦公室
會(huì)議主題：紅山(shān)區(qū)某項目梳理(lǐ)，人(rén)員協調分配。
會(huì)議內(nèi)容：
一、項目近期問題彙總及處理(lǐ)辦法。
1、人(rén)員現場(chǎng)工作(zuò)進度過于緩慢，需要記錄內(nèi)容繁雜，效率不高(gāo)，已和(hé)甲方以及設備使用方商定：先行(xíng)統計(jì)後台正常運行(xíng)的設備，後再現場(chǎng)逐個(gè)排查。
2、故障設備需排查出故障原因、區(qū)分出是設備故障還(hái)是鏈路故障。部分故障設備存在丢失等情況，需要巡查人(rén)員拍照記錄，方便後期核對。
3、設備大(dà)部分都留有(yǒu)設備序列号及相關信息，需要去現場(chǎng)統計(jì)出來(lái)後與原紀錄進行(xíng)比對核準，并拍照、數(shù)據錄入等操作(zuò)。
4、設備維護方面，在保設備由原質保單位進行(xíng)質保，過保設備為(wèi)我方負責維護
5、設備故障的點位統計(jì)出來(lái)數(shù)據上(shàng)報後，統一采買。
二、工作(zuò)安排及人(rén)員分配。
1、于慶濤為(wèi)本次紅山(shān)某項目的負責人(rén)，彭昊随時(shí)根據需求進行(xíng)配合，與項目部進行(xíng)工作(zuò)不确定性的告知，規避人(rén)員變動可(kě)能造成的無法施工等情況。
2、現有(yǒu)富龍熱力項目松山(shān)區(qū)第六、第七、第八營業廳挂屏手續轉交彭昊進行(xíng)辦理(lǐ)，與商務部溝通(tōng)索要辦理(lǐ)所需文件。
