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永安[2022] 2号
永安科技(jì)辦公室 2022年2月10日
關于成立項目獎勵考核論證小(xiǎo)組的通(tōng)知
為(wèi)切實規範項目實施考核管理(lǐ)，客觀真實反映項目實施效果，逐步提升項目實施管理(lǐ)工作(zuò)能力，保障項目實施質量，經公司研究決定，成立項目獎勵考核論證小(xiǎo)組，負責考核論證每個(gè)項目的獎勵标準，報郭總批準生(shēng)效。
一、考核論證小(xiǎo)組組成人(rén)員
組長：徐海亭
組員：葛文強、王嬌
二、獎勵考核論證內(nèi)容
小(xiǎo)組成員在考核時(shí)應與項目負責人(rén)進行(xíng)溝通(tōng)，詢問在執行(xíng)該項目過程中其它人(rén)員表現等，比如是否有(yǒu)消極怠工、遲到早退、和(hé)甲方頂撞、為(wèi)施工提出優化方案、技(jì)術(shù)創新等。考核論證小(xiǎo)組根據考核考核內(nèi)容進行(xíng)獎金評定。
三、獎勵考核論證原則
獎勵的總原則本着公平、鼓勵、處罰并存，獎勵資金向項目負責人(rén)傾斜的原則。
四、項目獎勵考核論證小(xiǎo)組自本文件發布之日起成立。
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2022年2月10日