2022年12月3日，永安科技(jì)召開(kāi)第七次總經理(lǐ)辦公會(huì)議。本次會(huì)議由總經理(lǐ)郭永安主持，主要參會(huì)人(rén)員有(yǒu)，總經理(lǐ)辦公會(huì)議組成人(rén)員，商務部：徐海亭、張海城、葛文強。财務部：王嬌 。總經理(lǐ)助理(lǐ)：馬子建、永晟經理(lǐ)：王瓊。行(xíng)政部：韓佳利列席參會(huì)。
會(huì)議開(kāi)始前，郭永安總經理(lǐ)就目前全國疫情發展趨勢，和(hé)本土疫情防控形勢進行(xíng)了簡短(duǎn)的分析，并強調疫情當下，要适應大(dà)形勢，抓住機遇，為(wèi)接下來(lái)2023年工作(zuò)做(zuò)好全方位準備。
本次會(huì)議正式進入第一項，郭永安總經理(lǐ)就2022年12月2号永安科技(jì)中标項目表示熱烈的祝賀，并對商務部完成此項目的三位人(rén)員的工作(zuò)及努力給予了高(gāo)度評價和(hé)認可(kě)。同時(shí)對商務部，因失誤而導緻項目丢失的情況做(zuò)出了分析和(hé)批評，郭永安總經理(lǐ)說“曾經的失誤，就像過去的曆史，也是我們的一面鏡子，我們要牢記曆史，時(shí)刻提醒自己，改掉老錯誤，杜絕新錯誤，要不斷吸取教訓，學會(huì)自我整理(lǐ)及反省”，對此商務部全體(tǐ)人(rén)員也進行(xíng)了自我反思，同時(shí)就項目失誤點進行(xíng)了分析并提出日後改進方案。
第二項，郭永安總經理(lǐ)對馬子建同志(zhì)提出平煤和(hé)中色項目的執行(xíng)要提前進入日程，春節亮化工作(zuò)商務部要配合馬子建同志(zhì)，按施工時(shí)間(jiān)聯系廠家(jiā)進貨，及時(shí)溝通(tōng)分包項目問題的工作(zuò)要求。
第三項，郭永安總經理(lǐ)提出2023年對以下人(rén)員工資進行(xíng)改革，啓用新的工資分配方法，項目部：郭久鵬、徐洪亮、周志(zhì)興。商務部：徐海亭、葛文強、張海城。郭永安總經理(lǐ)強調要以“小(xiǎo)步走，不停步”逐批進行(xíng)考核，一人(rén)一簽，一人(rén)一議全面實現精緻永安人(rén)員年薪十萬的戰略目标。并要求行(xíng)政部對以上(shàng)提前施用精緻永安戰略目标人(rén)員，做(zuò)出新的考核标準及要求。
第四項，郭永安總經理(lǐ)對永晟項目合同簽訂問題提出由馬子建同志(zhì)協助進行(xíng)，商務部要不斷督促，監督項目部人(rén)員，對雲銅和(hé)平煤的售後工作(zuò)，和(hé)一定要做(zuò)好售後服務工作(zuò)的重要指示。
第五項，郭永安總經理(lǐ)對2023年永安科技(jì)的會(huì)議制(zhì)度提出改革，執行(xíng)标準為(wèi)寬泛學習，部門(mén)會(huì)議可(kě)以邀請(qǐng)其他人(rén)員共同參加，以此共同學習，相互監督，郭永安總經理(lǐ)提出，一定要多(duō)學習，要邊工作(zuò)邊學習，學習是打赢現代化戰争的重要手段。
第六項、因當前疫情形勢影(yǐng)響，為(wèi)貫徹執行(xíng)疫情防控總要求，郭永安總經理(lǐ)決定年會(huì)開(kāi)展及企業文化宣傳片的拍攝工作(zuò)，延期至2023年春節之後，同時(shí)對行(xíng)政工作(zuò)提出，要勤于決定，多(duō)學習，做(zuò)正規化和(hé)科技(jì)化公司，實現現代化辦公要與時(shí)俱進，的工作(zuò)總要求。
會(huì)議最後郭永安總經理(lǐ)說，“讓所有(yǒu)人(rén)受益，尤其是追随永安科技(jì)多(duō)年的核心骨幹人(rén)員能夠真正受益，改變固有(yǒu)傳統，同行(xíng)企業的利益分配，實現共同富裕，是永安科技(jì)總體(tǐ)戰略布局，也是永安科技(jì)未來(lái)的奮鬥目标”。
參會(huì)人(rén)員：總經理(lǐ)助理(lǐ) 商務部 财務部 永晟經理(lǐ) 行(xíng)政部 于慶濤缺席
永安科技(jì)辦公室 2022年12月3日印發