2024年5月20日上(shàng)午，在永安科技(jì)會(huì)議室召開(kāi)了永安科技(jì)2024年商務部工作(zuò)會(huì)議會(huì)議。會(huì)議由郭永安總經理(lǐ)主持并做(zuò)重要講話(huà)，商務部、财務部、行(xíng)政部列席參會(huì)。
會(huì)前，郭永安總經理(lǐ)用目前網絡熱門(mén)紅人(rén)郭有(yǒu)才的一段話(huà)做(zuò)比喻“員工扶我淩雲志(zhì)，我還(hái)員工萬兩金”，用舉例子的形式告知我們要用過學習變成公司需要的人(rén)才。
郭永安總經理(lǐ)在會(huì)議上(shàng)告誡我們時(shí)代在不斷發展進步，各行(xíng)各業都面臨着巨大(dà)的挑戰和(hé)機遇，企業需要不斷進行(xíng)創新，擁抱新的管理(lǐ)模式，适應市場(chǎng)的變化，企業管理(lǐ)一定要跟上(shàng)時(shí)代的步伐。
郭總在會(huì)議上(shàng)分析這半年來(lái)商務部在投标工作(zuò)中暴露出來(lái)的各種問題并提出指導性建議，總體(tǐ)分為(wèi)四大(dà)部分：①沒有(yǒu)進行(xíng)有(yǒu)效的人(rén)脈拓展，導緻項目停滞不前；②信息把握不準确，未能及時(shí)發現新項目；③商務部核算(suàn)成本不準确，不細心；④不進行(xíng)多(duō)方面詢價，不創新，依舊(jiù)保持原有(yǒu)的工作(zuò)方法。
郭永安總經理(lǐ)在會(huì)議上(shàng)提出，目前市場(chǎng)發生(shēng)了重大(dà)改變，招标一定要跟上(shàng)新時(shí)代，多(duō)學習，凡事要一事一議，更要進行(xíng)內(nèi)部改革，不要再機械性的詢價和(hé)看網，多(duō)做(zuò)創造性的工作(zuò)方法。
郭永安總經理(lǐ)在會(huì)議上(shàng)對2024年商務部工作(zuò)部署做(zuò)出了全面安排：
1、改變工作(zuò)重心，不要隻盯大(dà)項目，網上(shàng)直購也要參與進去，每個(gè)項目挂網後第一時(shí)間(jiān)告知郭總，由郭總安排對接人(rén)。
2、涉及詢價要各方進行(xíng)配合，成本問題由馬子建、徐海亭承擔責任，投标文件出現問題，由商務部其他三人(rén)承擔責任。
3、報價前，網上(shàng)直購需要至少(shǎo)給郭總留出半天時(shí)間(jiān)進行(xíng)思考，大(dà)标則需要留出2-3天的時(shí)間(jiān)。
4、赤大(dà)白項目、雲銅、平煤依舊(jiù)由馬子建進行(xíng)對接。
郭總在會(huì)議上(shàng)最後對行(xíng)政部、财務部提出工作(zuò)中不要太中規中矩，更要多(duō)學習，希望大(dà)家(jiā)認真踐行(xíng)工作(zuò)職責，注重工作(zuò)細節，工作(zuò)方法、工作(zuò)态度、工作(zuò)效率多(duō)加完善。