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項目部工作(zuò)會(huì)議紀要
【2019】5号
日期：2019年5月5日 簽發人(rén)： 王忠武
會(huì)議時(shí)間(jiān)：2019年5月5日上(shàng)午7：30-8：30
會(huì)議地點：永安科技(jì)會(huì)議室
主持人(rén)：總經理(lǐ)郭永安
參會(huì)人(rén)員：總經理(lǐ)郭永安、商務部王維維、葛文強、項目部董志(zhì)
富、 徐洪亮、郭永民、于慶濤、郭久鵬、楊志(zhì)強、張敏、辦公室駱翠珍。
記錄人(rén)：駱翠珍
2019年5月5日上(shàng)午7點30分，在永安科技(jì)會(huì)議室，總經理(lǐ)郭永安主持召開(kāi)了項目部工作(zuò)人(rén)員會(huì)議，此次會(huì)議還(hái)邀請(qǐng)了商務部王維維、葛文強兩位同事參加。
一、會(huì)議議題：
1、關于員工離職一律按照公司流程制(zhì)度執行(xíng)，每位員工離職都需要提前一個(gè)月申請(qǐng)，待公司招聘到合适人(rén)選交接完畢後方可(kě)辦理(lǐ)離職手續。
2、項目部不再另設經理(lǐ)職位，由公司項目部5位項目經理(lǐ)輪流帶領項目團隊；
3、項目部工作(zuò)要做(zuò)到有(yǒu)制(zhì)度、有(yǒu)計(jì)劃；
4、公司任郭永民監督工作(zuò)質量、工作(zuò)進度、工作(zuò)規範化；
5、項目工程實施獎金制(zhì)，一項目一獎勵，項目完工即日發放獎金。
二、會(huì)議內(nèi)容：
1、副總經理(lǐ)馬子建離職，項目部暫時(shí)不招聘經理(lǐ)，項目部所有(yǒu)工作(zuò)按部就班，确保工作(zuò)質量和(hé)工作(zuò)進度。
2、對于項目部管理(lǐ)郭總提出了幾點目前存在的問題：
A、工作(zuò)進度不明(míng)朗；
B、工作(zuò)內(nèi)容不明(míng)确；
C、工作(zuò)時(shí)間(jiān)沒按要求執行(xíng)；
D、施工、雇傭員工的工作(zuò)科學性值得(de)思考。
3、針對目前項目部存在的問題，郭總做(zuò)出了以下改革：
A、公司5位項目經理(lǐ)職位、等級一律平等。
B、工作(zuò)中，采用一項目一主管。公司指定誰負責該項目，誰就負責該項目的所有(yǒu)工作(zuò)。
C、項目主管必須向總經理(lǐ)彙報每日、每月的工作(zuò)內(nèi)容、進度、計(jì)劃及工作(zuò)具體(tǐ)事項。
D、項目部所有(yǒu)員工都有(yǒu)機會(huì)帶領項目團隊。
E、公司任郭永民監督項目部每日工作(zuò)情況。主要工作(zuò)內(nèi)容：監督工作(zuò)質量，工作(zuò)進度，工作(zuò)科學性，規範現場(chǎng)紀律，實行(xíng)一天一彙報工作(zuò)情況。
4、項目部另設有(yǒu)項目獎金。要求:大(dà)型項目完工，符合工作(zuò)流程、進度、無安全事故均可(kě)發放獎金。項目部員工獎勵根據員工實際工作(zuò)情況進行(xíng)合理(lǐ)發放。另有(yǒu)考核機制(zhì)，實行(xíng)一項目一獎勵。
5、項目部工作(zuò)時(shí)間(jiān)均為(wèi)每天工作(zuò)9小(xiǎo)時(shí)。
三、會(huì)議還(hái)討(tǎo)論了其他事項
1、公司采購由王瓊、王維維、張海城、葛文強負責。
2、副總經理(lǐ)馬子建工作(zuò)交接給商務部王維維、張海城、葛文強、永晟王瓊，财務工作(zuò)交接給王嬌。
3、 公司員工外出辦事滴滴或者出租車(chē)出行(xíng)，公司一律報銷。
4、公司到貨可(kě)根據實際情況做(zuò)出合理(lǐ)、科學的安排，切莫擅做(zuò)主張，規避不必要的損失。
會(huì)議出席人(rén)員：總經理(lǐ)郭永安、商務部王維維、葛文強、項目部董志(zhì)富、 徐洪亮、郭永民、于慶濤、郭久鵬、楊志(zhì)強、張敏、辦公室駱翠珍。