赤峰易訊科技有限公司會(huì)議紀要
永安紀字[2021]9号
永安科技(jì)辦公室 2021年12月10日
2021年項目部工作(zuò)會(huì)議
2021年12月10日，永安科技(jì)召開(kāi)項目部工作(zuò)會(huì)議。
永安科技(jì)總經理(lǐ)郭永安主持會(huì)議，項目部所有(yǒu)項目經理(lǐ)參加會(huì)議，商務部部長徐海亭及商務部全體(tǐ)成員，永晟經理(lǐ)馬子建，行(xíng)政部專員馬欣妍列席會(huì)議。
會(huì)議由郭永安總經理(lǐ)主持，會(huì)議研究了下一步對項目部的改革方案，強調項目部全體(tǐ)項目經理(lǐ)要理(lǐ)解并認真對待公司這次對項目部的改革，要把心态放平，端正思想，認真對待改革，以實際行(xíng)動踐行(xíng)改革。
郭永安指出，改革的成敗關鍵在項目部，能否建成“精緻永安”的關鍵也在項目部，改不動項目部就改不動整個(gè)永安科技(jì)。
郭永安強調，改革的目标是把項目部建設成一支“虎狼之師(shī)”，改革成“技(jì)術(shù)過硬，人(rén)品優良，服從命令，遵守紀律，吃(chī)苦耐勞，活計(jì)赢人(rén)，團結向上(shàng)”的“獨一無二”的戰鬥隊伍。
郭永安指出，改革的方法之一就是：繁難的事情隻獎不罰，簡單的事情隻罰不獎，中間(jiān)的事情有(yǒu)獎有(yǒu)罰。改革的方法之二就是：項目部人(rén)員要建立輪崗機制(zhì)，有(yǒu)進口也要有(yǒu)出口，把不符合做(zuò)項目經理(lǐ)的人(rén)員調至其它崗位，把其它崗位适合擔任項目經理(lǐ)的人(rén)員調進項目部。
郭永安強調，總經理(lǐ)辦公會(huì)議組成人(rén)員是公司的管理(lǐ)人(rén)員，其它人(rén)員為(wèi)公司的執行(xíng)人(rén)員。總經理(lǐ)辦公會(huì)議組成人(rén)員下達的指令或建議是代表公司的，執行(xíng)人(rén)員要重視(shì)并執行(xíng)。
郭永安指出，以後商務巡查要巡查一下該項目中的零散線材及其它散件的使用情況，實際使用數(shù)量是不是和(hé)采購數(shù)量吻合。項目經理(lǐ)有(yǒu)義務配合商務巡查。
郭永安最後強調，項目部要全面貫徹這次改革的任務，開(kāi)啓心靈之門(mén)，客觀的理(lǐ)解公司。他說，再好的制(zhì)度也需要人(rén)去執行(xíng)，不要隻知道(dào)和(hé)公司要政策，而不去檢討(tǎo)自己的所做(zuò)所為(wèi)。
會(huì)議就改革的具體(tǐ)方案進行(xíng)了討(tǎo)論。
參會(huì)人(rén)員：項目部，商務部，永晟經理(lǐ)，行(xíng)政部。
永安科技(jì)辦公室 2021年12月10日印發