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2022年第一次總經理(lǐ)辦公會(huì)議

發布時(shí)間(jiān):2022/2/22 17:10:49 作(zuò)者:管理(lǐ)員

赤峰易訊科技有限公司會(huì)議紀要



永安紀字[2022]1

永安科技(jì)辦公室                                 2022217


2022年第一次總經理(lǐ)辦公會(huì)議


2022年217日,公司召開(kāi)2022年第一次總經理(lǐ)辦公會(huì)議。本次會(huì)議以公司戰略目标、春節亮化工作(zuò)情況、年會(huì)籌備實施情況三方面議題進行(xíng)了深入分析。

首先,郭永安總經理(lǐ)就公司戰略提出相關重點,他指出:距離建成“精緻永安”這個(gè)戰略目标還(hái)有(yǒu)3年的時(shí)間(jiān),在這3年裏,我們要不斷的細化工作(zuò)內(nèi)容,養成“居安思危、居危思變”的良好習慣與思維模式,牢固中心思想,去學習大(dà)城市的工作(zuò)态度與技(jì)能,做(zuò)赤峰市的精英階層,立足本地市場(chǎng),不斷創新,要改掉執行(xíng)政策僵硬的錯誤秉性,細化工作(zuò)環節,充分認識到細節決定成敗的重要性。同時(shí),也需要深入了解和(hé)培養本地城市環境,以先進的思想和(hé)崇高(gāo)的目标做(zuò)引導,找到适合自己的發展道(dào)路。

2022年是嶄新且充滿挑戰的一年,這對于永安科技(jì)來(lái)說,是總結去年成果,繼續高(gāo)速發展的一年,大(dà)家(jiā)要具備堅實的使命感,以總經理(lǐ)辦公會(huì)議人(rén)員為(wèi)核心力量,承擔更多(duō)的重要工作(zuò),更要有(yǒu)宏大(dà)的全局觀,互相鼓勵、相互指導、相互幫助,以團結公司作(zuò)為(wèi)堅實力量,樹(shù)立高(gāo)尚的道(dào)德品質,為(wèi)公司員工起到表率作(zuò)用。

郭總針對春節期間(jiān)亮化工作(zuò),作(zuò)出幾點總結與要求。郭總指出:春節亮化工作(zuò)做(zuò)得(de)不夠細緻,創新力度不足,沒有(yǒu)掌握當前亮化趨勢,思維固化、傳統,要有(yǒu)改革創新的意識,不能隻關注眼前的工作(zuò),要向前多(duō)看一步甚至幾步,提前籌劃,養成工作(zuò)意識常态化,閑暇之餘多(duō)了解前沿科技(jì)技(jì)術(shù),多(duō)參考一二線城市的工作(zuò)品質與水(shuǐ)平,将這一年度重要工程,做(zuò)到既具有(yǒu)赤峰特色,又有(yǒu)一線城市品質的亮化水(shuǐ)平。并且,隻有(yǒu)做(zuò)好赤峰市區(qū)的工程,才能更好的發展周邊旗縣的招标工作(zuò),多(duō)關注旗縣的招标情況,對旗縣業務開(kāi)展,打下堅實的基礎。用實力來(lái)說話(huà),以成績作(zuò)案例,也會(huì)給予自己信心和(hé)責任感。

郭總在會(huì)上(shàng)指出舉辦年會(huì)的目的和(hé)意義,是提高(gāo)企業品牌形象,也提高(gāo)公司凝聚力的重要體(tǐ)現,年會(huì)是企業文化的重要組成部分。在市場(chǎng)形勢低(dī)迷時(shí),能很(hěn)好的提升士氣,宣揚企業文化和(hé)公司實力。不可(kě)小(xiǎo)觑公司年會(huì)的舉辦,也需要非常重視(shì)起來(lái),通(tōng)過今年舉辦展會(huì)的情況來(lái)看,所引發和(hé)展露的問題也是不少(shǎo):首先年會(huì)小(xiǎo)組成立,有(yǒu)名無實,不能很(hěn)好的起到籌備小(xiǎo)組的作(zuò)用;對于分配下去的任務,不能及時(shí)快速的執行(xíng),對舉辦年會(huì)的意義要深入了解和(hé)重視(shì)起來(lái),環節要與企業文化緊密結合,體(tǐ)現出永安科技(jì)的品牌和(hé)水(shuǐ)平。

會(huì)議的最後,郭總強調:作(zuò)為(wèi)永安科技(jì)的骨幹力量,要始終牢記公司發展戰略,為(wèi)做(zuò)到“精緻永安”而不斷努力!





參會(huì)人(rén)員:總經理(lǐ)辦公會(huì)議組成人(rén)員,于慶濤缺席。



永安科技(jì)辦公室                              2022217日印發