赤峰易訊科技有限公司會(huì)議紀要
永安紀字[2022]5号
永安科技(jì)辦公室 2022年7月25日
2022年第五次總經理(lǐ)辦公會(huì)議
2022年7月25日，公司召開(kāi)2022年第五次總經理(lǐ)辦公會(huì)議。本次會(huì)議主要內(nèi)容是郭永安總經理(lǐ)出差前的工作(zuò)安排以及討(tǎo)論公司戰略戰術(shù)等。
郭永安總經理(lǐ)在會(huì)議上(shàng)對出差期間(jiān)的資金問題做(zuò)出了全面安排，各部門(mén)要有(yǒu)序執行(xíng)結算(suàn)付款，需在郭總出差前支付的款項提交付款流程，其他部分及特殊情況随時(shí)電(diàn)話(huà)溝通(tōng)。
郭總在會(huì)議上(shàng)明(míng)确的指出了公司戰略。公司戰略為(wèi)三類，運營維護、向售後服務要效益及全員銷售。公司戰略可(kě)以幫助公司指引長遠發展方向，明(míng)确發展目标，指明(míng)發展點，并确定需要公司的發展能力。各部門(mén)員工要明(míng)确公司戰略，做(zuò)好自己的本職工作(zuò)。
郭總在會(huì)議上(shàng)強調了公司戰術(shù)。要克服麻痹思想，積極主動出發，跟客戶溝通(tōng)，向客戶學習，要堅定信心。堅持完成規定動作(zuò)，增加創新動作(zuò)。其中，規定動作(zuò)包括：保持公司衛生(shēng)環境，定期大(dà)掃除，公司網站(zhàn)更新，各部門(mén)周例會(huì)，各部門(mén)日報等。創新動作(zuò)包括：積極創新，向廠家(jiā)學習新思想，新理(lǐ)念，新技(jì)術(shù)，學以緻用，把創新帶到日常工作(zuò)中。
會(huì)議上(shàng)郭總針對日常采購問題提出改革。目前，公司采購問題出現采購流程不明(míng)确的問題，郭總針對這一問題提出了改革，方法如下：一、郭永民不在負責本地詢價采購，隻負責現金采購，不參與詢價。二、所有(yǒu)施工人(rén)員均可(kě)到指定供應商處采購取貨，取貨人(rén)員需在貨單上(shàng)簽字并注明(míng)項目名稱及用途。三、貨款采取月結形式，結算(suàn)前我公司會(huì)派相關人(rén)員進行(xíng)市場(chǎng)調研，若價格出入在合理(lǐ)範圍內(nèi)，雙方繼續合作(zuò)，若價格出入較大(dà)，我司将重新考慮合作(zuò)供應商。郭總提出該方案試行(xíng)一個(gè)月，根據試行(xíng)結果再做(zuò)相應的調整。
會(huì)議最後，郭總強調，在他出差期間(jiān)，各部門(mén)工作(zuò)要有(yǒu)序進行(xíng)，望大(dà)家(jiā)做(zuò)好自己的工作(zuò)。
參會(huì)人(rén)員：總經理(lǐ)辦公會(huì)議組成人(rén)員 于慶濤缺席
永安科技(jì)辦公室 2022年7月25日印發
