2023年第一次總經理(lǐ)辦公會(huì)議

2023年第一次總經理(lǐ)辦公會(huì)議

2023年3月27日，永安科技(jì)總經理(lǐ)郭永安主持召開(kāi)開(kāi)年第一次總經理(lǐ)辦公會(huì)議，學習《出師(shī)表》等4個(gè)事項，現紀要如下：  

一、傳達學習經典文學《出師(shī)表》

郭永安總經理(lǐ)帶領全體(tǐ)參會(huì)人(rén)員學習經典文學《出師(shī)表》，對工作(zuò)作(zuò)風進行(xíng)明(míng)确要求：各部門(mén)遵守會(huì)議紀律，多(duō)進行(xíng)技(jì)術(shù)上(shàng)的學習，更要注重集體(tǐ)學習，部門(mén)之間(jiān)講究工作(zuò)方式方法，這樣的工作(zuò)作(zuò)風才能使企業文化建設行(xíng)遠至深。

二、關于郭久鵬同志(zhì)造成重大(dà)交通(tōng)事故的事宜

2023年2月9日郭久鵬同志(zhì)因安全意識淡薄，駕駛車(chē)輛(liàng)不得(de)當，造成重大(dà)交通(tōng)事故，郭永安總經理(lǐ)進行(xíng)了嚴厲的批評并對安全問題做(zuò)出重要指示：各部門(mén)間(jiān)缺少(shǎo)溝通(tōng)，更缺少(shǎo)統籌規劃、不擔當等問題，此次事故要形成警示作(zuò)用，牢記曆史，時(shí)刻提醒自己，不斷吸取教訓，學會(huì)自我反思及反省。

三、關于于慶濤負責的平煤項目的事宜

對于慶濤同志(zhì)負責的平煤項目郭永安總經理(lǐ)做(zuò)出戰略部署：要保持昂揚的鬥志(zhì)、充足的幹勁，着力破解瓶頸難題，大(dà)力推動項目的執行(xíng)和(hé)落地。各部門(mén)之間(jiān)要進行(xíng)有(yǒu)效溝通(tōng)，強化團隊協作(zuò)，加強信息溝通(tōng)，協調解決問題。嚴格落實執行(xíng)雙項目經理(lǐ)制(zhì)度，更要做(zuò)到雞蛋不能放在一個(gè)籃子裏。

四、關于公司制(zhì)度及發展方向事宜

郭永安總經理(lǐ)與辦公會(huì)議組成人(rén)員針對公司制(zhì)度及發展方向進行(xíng)了深入交流，會(huì)議強調，各個(gè)負責人(rén)要轉變思想，紮實推進內(nèi)部改革，進行(xíng)內(nèi)部學習，更要細緻做(zuò)好項目評估，切實為(wèi)企業創造價值。

會(huì)議最後郭永安總經理(lǐ)還(hái)對項目提出新的要求，所有(yǒu)項目速戰速決，絕不拖沓，以防因久生(shēng)變。所有(yǒu)項目零失誤，确保安全生(shēng)産。同時(shí)在危機中捕捉機遇，在變局中革新思維、創新思路，創造新局面。各部門(mén)負責人(rén)更要沉下身子到基層中，要将各項措施真正落實到實處，迎難而上(shàng)，積極應對。