2023年4月3日，永安科技(jì)召開(kāi)項目經理(lǐ)工作(zuò)會(huì)議。就項目部門(mén)工作(zuò)中出現的問題及改正方向進行(xíng)討(tǎo)論，并系統部署下一階段項目部工作(zuò)的基本思路。
會(huì)議上(shàng)郭永安總經理(lǐ)介紹了永安科技(jì)創立至今的發展曆程。永安科技(jì)不斷改革創新，在管理(lǐ)上(shàng)、技(jì)術(shù)上(shàng)日漸成熟，并指出現階段正曆經改革發展的重要階段。
會(huì)議強調，部門(mén)同事要克服惰性，發揮年齡優勢，要有(yǒu)前瞻意識；部門(mén)負責人(rén)應加強溝通(tōng)，銜接好項目過程中各個(gè)接觸環節，提高(gāo)工作(zuò)效率，工作(zuò)态度要積極向上(shàng)，協調好部門(mén)同事間(jiān)關系，為(wèi)工作(zuò)創造良好的氛圍。
會(huì)議指出，全體(tǐ)人(rén)員要做(zuò)到技(jì)術(shù)過硬并且善于溝通(tōng)，勤于思考，要真正“用腦(nǎo)”想事。一定要做(zuò)到，技(jì)術(shù)過硬，人(rén)品優良，服從命令，遵守紀律，吃(chī)苦耐勞，更要時(shí)刻警示自己，不要懈怠工作(zuò)。在工作(zuò)中要善于溝通(tōng)、敢于溝通(tōng)、做(zuò)有(yǒu)效溝通(tōng)。
會(huì)議要求，工作(zuò)中要注重細節，深入思考。把握未來(lái)趨勢，多(duō)進行(xíng)技(jì)術(shù)上(shàng)的創新，态度決定一切，細節決定成敗。隻有(yǒu)深入思考才能幫我們更快掌握做(zuò)事的核心能力。
會(huì)議最後，郭永安總經理(lǐ)提出了大(dà)會(huì)總結，各項目經理(lǐ)一定要服從領導安排，促進重點工作(zuò)的落實，配合商務部的工作(zuò)交流與溝通(tōng)，明(míng)确各項目接下來(lái)的工作(zuò)重點，為(wèi)部門(mén)更好的發展建設貢獻屬于自己的力量。